2025-08-04下午，公司围绕“重大项目谋划”举办专题交流研讨会，15个部门、12家所属企业、20余个京外分支机构及项目部的一线项目经理，通过现场或线上直播方式参加会议。

区域发展与规划业务部洪辉分享了其承担的“长春市重点产业链发展咨询研究”项目概况、工作过程和成果经验，社会事业业务部王大卫、邵思远、李耀琨以及农村经济与地区业务部陈民等分别介绍了各自承担相关项目的工作成果和心得体会。参会人员聚焦重大项目谋划的顶层设计和工作方法进行了深入研讨，在交流互动中碰撞思想、分享经验、共同提升。

重大项目谋划的系统性、政策性、专业性较强，包含政策分析、产业链研究、项目筛选谋划、投融资分析、包装推介在内的一揽子内容，部分项目还需要配合完成对上申报、对外招商和对内落地，整个咨询过程涉及面广、业务链长、工作量大。会议提出了建立工作机制、开展预研究、内部矩阵+外部合作等工作思路，并形成了几点共识：

一是当前全国各地紧抓经济回升向好势头，全力以赴扩投资、稳增长，挖掘新的经济增长点，集中力量谋划后疫情时代发展，并普遍把项目谋划作为拉动经济的重要抓手，加快推动重大项目落地实施。在地方各级政府的需求拉动下，项目谋划已逐步成为一个重点咨询业务领域。

二是公司在开展项目谋划上具有独特的综合性优势，要充分发挥好内部矩阵合力和外部专家力量，在项目谋划的深度和广度上下功夫，在重大项目谋新、谋准、谋实上做文章，协助地方政府精准有效谋划和储备一批打基础、强功能、利长远的优质项目，在推动地方经济社会高质量发展中不断展现新作为。

三是项目谋划作为推动地方经济和产业发展的一项引领性工作，在全过程咨询链条中具有突出重要的地位。要紧紧把握住当前全国各地以项目谋发展的热潮，深入地方发展、加强合作联系，以项目谋划为先导不断延伸咨询业务链条、拓展下游合作领域，形成全方位合作的良性循环。

抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。通过这次专题交流研讨会，大家对重大项目谋划的重要意义有了更深入的理解，对开展咨询工作的方法思路有了更清晰的认识。下一步，公司将持续聚焦重点领域组织专题交流研讨，以能力提升和价值提升为导向，不断夯实服务国家和地方发展的内部合力。